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失败店的主要因素有以下三点： (1)地点选择失败； (2)不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准； (3)许多连锁本部为了达到开店数量的目标而开店，因此产生了许多失败店。 由上述因素可以发现，商圈实地调查及评估准确是十分重要的。大体而言，便利店在开店之前，对于实地调查作业应精心细致。如考虑设店出人的人口流量多少、附近有几家同类店或不同类店、其营业情形如何、商品的内容如何、价位的高低等，均是衡量的重点。 1．商圈实地调查的要点 (1)开店地点周围住户的情形，亦即所谓的居民居住条件，其范围有以下几类。 ①住宅的种类： A．单身住宅； B．普通小区住宅(分大、中型)； Ｃ.它；公寓(分电梯大楼、普通公寓)； D．高级住宅区。 以上的住宅种类都适于开设便利店，但贫民区、老人住宅区，则不太适合。 ②住户的构成。便利店的客户群以10—30岁的青壮年为主，单身男女尤其重要。如以职业类别来看，司机、工厂上班者，蓝领及白领阶层以及服务业人员，都是比较理想的对象。 (2)商团内有助于便利店设立的设施，有下列几种： ①中小型企业(内部没有餐厅)； ②中大型医院； ③大学、专科及高中职校； ④24小时的大、中型工厂(三班制)； ⑤消防队、警察局、市政府； ⑥公园及广场； ⑦车站附近； ⑧大型集中住宅区； ⑨其他。 |